1、理事會。

理事會作為基金會的決策機構，具有制定、修改基金會章程的權利和職責。同時具有選舉、罷免理事長、副理事長、秘書長的責任和利。理事會還負有重大業務活動的決定權，包括資金的募集、管理和使用計劃。每年將召開不少于兩次的理事會議，對年度收支預算及決算作出審定，制定和審核基金會內部管理制度。決定設立辦事機構、分支機構、代表機構等。決定由秘書長提名的副秘書長和機構主要負責人的聘任。聽取和審議秘書長的工作報告，檢查秘書長的工作。決定其他重要事項。

2、監事會

監事會依照章程規定的程序檢查基金會財務和會計資料，監督理事會遵紀守法和按章程執行項目的情況。列席理事會會議，有權向理事會提出質詢和建議，并應當向登記管理機關、業務主管單位及稅務、會計主管部門反映基金會情況。監事會、監事應當遵守有關法律法規和基金會章程、忠實履行監事職責。

3、秘書長

秘書長在理事會的監督下和理事長的領導下開展基金會日常運作管理工作，組織實施理事會決議；組織實施基金會年度公益活動計劃并控制基金會各項管理費用；決定專職、兼職人員的聘用；擬定資金的籌措、管理和使用計劃，擬訂基金會內部管理規章制度；協調基金會各部門開展工作；以及章程和理事會賦予的其他職權。

4、項目部

主要負責基金會運作的所有公益項目。負責項目的立項、走訪、執行、公示、反饋等工作，確保項目的真實性、可操作性等。

5、財務部

合理編制基金會財務收支預算，客觀反映基金會財務狀況；建立健全財務管理制度，加強基金會資產管理，保證基金會資產安全、完整，實時對各項資產保值、增值活動進行指導、監督、控制；對基金會經濟活動、項目資金活動進行監控。

6、綜合部

負責辦公室行政一切事宜，負責檔案管理、人事管理等工作，輔助其他部門工作。